8月21日至22日，公司在沿街樓三樓電教室組織培訓(xùn)，公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)和部分骨干參加。邀請(qǐng)廣東某培訓(xùn)公司的曹禮明老師主講。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是“從設(shè)計(jì)到執(zhí)行—工廠統(tǒng)籌控制體系打造”，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王兆連在培訓(xùn)大會(huì)作動(dòng)員報(bào)告，并對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出了具體要求。
曹禮明老師在授課前，首先與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對(duì)我公司基本情況進(jìn)行了解。他在講課中，結(jié)合公司實(shí)際，聯(lián)系相關(guān)案例，進(jìn)行深入詳細(xì)的講解，內(nèi)容包括管理機(jī)制、生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程、橫向管理、倉(cāng)庫(kù)分類管理、時(shí)間空間分段控制、企業(yè)文化建設(shè)等作了進(jìn)一步描述。曹老師在授課過(guò)程中，還與學(xué)員們互動(dòng)，針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并結(jié)合各自的工作崗位進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)示范操作。曹老師的課程歷時(shí)兩天，在公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中產(chǎn)生廣泛影響，收到了積極效果。課程結(jié)束后，在王兆連董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了深入討論。各部門、各中心主要負(fù)責(zé)人分別結(jié)合本部門實(shí)際發(fā)言，提出改進(jìn)措施，對(duì)下一步工作作了進(jìn)一步計(jì)劃安排。
本次培訓(xùn)，是我公司進(jìn)入下半年組織開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的第一步?；顒?dòng)對(duì)于公司加強(qiáng)管理、上檔次、上水平，改進(jìn)和提升各部門、各中心的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，具有十分重要的意義。
23日，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王兆連在各中心各部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議上，結(jié)合曹禮明老師的課程，又作了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)，提出具體要求。特別是對(duì)生產(chǎn)中心和營(yíng)銷中心，對(duì)曹禮明老師的講課內(nèi)容，聯(lián)系實(shí)際，逐項(xiàng)整改。使這次培訓(xùn)活動(dòng)，真正達(dá)到預(yù)期效果。會(huì)上，王兆連董事長(zhǎng)還對(duì)各部門、各中心的工作作了具體布署。
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